Het weekend van zeven dagen

Samenvatting

De meesten van ons zijn er goed in om lange dagen te werken en om ook nog iets mee te nemen om thuis te doen. Maar we zijn er minder goed in om een keer op maandagmiddag naar de film gaan. Ricardo Semler is daar wel goed in. In Het weekend van zeven dagen laat Semler zien hoe hij Semco (een klein familiebedrijf met een zeer winstgevende fabriek annex hightech-dienstencentrum) wist om te bouwen naar een bedrijf met veertig maal de oorspronkelijke omzet - terwijl hij in kantooruren genoot van een goede film of met zijn zoon de eendjes ging voeren. Dat kon hij, omdat hij de subtiele balans wist te vinden tussen werk en privé-leven, voor zichzelf en voor zijn 3.000 werknemers. Werknemers bij Semco creëren hun eigen baan, bepalen hun eigen salaris, bedenken nieuwe producten en bedrijven, terwijl ze ook nog hun vrije tijd afschermen. Iedere organisatie kan doen wat Semco doet. Iedere werknemer kan van zijn baan genieten, op de manier zoals Semler en zijn mensen dat doen. Semler schetst de dagelijkse gang van zaken in zijn bedrijf en hoe hij gedurende twintig jaar zijn radicale ideeën testte. Daaruit blijkt glashelder dat het veel eenvoudiger is dan het in eerste instantie lijkt om een goede balans te vinden tussen werk en niet-werk. Het natuurlijke resultaat is het weekend van zeven dagen. Ricardo Semler is president-directeur van Semco S/A, de Braziliaanse machinebouwer, service provider en software-ontwikkelaar, die wereldwijd beroemd is om zijn ongebruikelijke werkomgeving. Hij schreef eerder Semco-stijl het inspirerende verhaal van de meest opzienbarende werkplek ter wereld.